2008-4-23

阿尔斯通四洲启动5S管理项目以提高生产效率

　　2008年4月16日上午， 随着阿尔斯通四洲5S管理项目（一期）启动大会的召开，阿尔斯通四洲5S管理项目正式启动。这一项目的启动将会大大提高现有的生产效率。 5S管理项目的前期准备于2007年年底开始，2007年12月，公司管理人员参观考察了阿尔斯通天津的现场管理；2008年1月， 5S管理小组正式成立。经过几个月的精心筹划，5S管理小组制定了详细的推展计划，确定了安装车间、铆焊车间和办公楼4层作为5S管理试点区域。国内最大的专业精益西格玛咨询机构,爱波瑞管理咨询公司将会协助阿尔斯通四洲开展这一项目。 共有400多名员工参加了5S管理项目（一期）启动大会。 会议由5S管理小组执行组长、阿尔斯通四洲质量和EHS经理代延年主持， 提出了5S管理项目实施的具体方针和步骤。随后生产经理李占林、员工代表、整合总监梅斯特、爱波瑞管理咨询公司顾问、运营总监刘衍卉都分别发言，从不同的角度阐明了5S管理的重要性并号召大家积极配合响应。5S管理是“持续改善”这一经营理念的重要组成部分。“持续改善”的理论基础是一点一滴的改进：持续改善生产力、安全、提高效率并减少浪费。 5S管理项目的试点区运行将于2008年7月结束， 随后将在整个公司范围内推行，预计在2008年底在全公司范围内实现标准5S管理，以逐步实现最高生产率。